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1、根據公司的年度經營目標，參與制定并執行本部門的年度工作目標和各階段工作目標；
2、全面控制、協調生產部門的資源及各項生產活動，保質、保量完成交付；
3、參與公司生產效率提升和產品質量改善的行動計劃與實施；
4、負責工單清尾及結案進度點檢，超期工單數據異常分析；
5、與研發部門密切合作開發新產品，革新技術和工藝流程以及改進產品質量；
6、制訂與實施庫存計劃和生產成本控制計劃；
7、根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務；
8、執行7s與精益生產管理，杜絕八大浪費；
9、組織部門員工的任用、培訓和考核等各項工作；
10、完成上級領導交辦的其他任務。