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1、根據(jù)集團(tuán)總部戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理樹(shù)立產(chǎn)品線(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、預(yù)算和計(jì)劃工作；
2、協(xié)助總經(jīng)理樹(shù)立生產(chǎn)管理計(jì)劃和完善生產(chǎn)管理制度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線(xiàn)生產(chǎn)加工費(fèi)和利潤(rùn)目標(biāo)；
3、協(xié)助總經(jīng)理樹(shù)立質(zhì)量管理計(jì)劃和完善質(zhì)量管理制度，實(shí)現(xiàn)年度質(zhì)量目標(biāo)；
4、協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展訂單交付管理工作，每周主持生產(chǎn)資源交付協(xié)調(diào)會(huì)，確保客戶(hù)交付達(dá)成率；
5、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理痛點(diǎn)，每月協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展效率提升、質(zhì)量改善、物料分析、降本改善等專(zhuān)項(xiàng)工作；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、品保、pmc業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化起草和完善，提升組織運(yùn)營(yíng)水平和能力；
7、協(xié)助總經(jīng)理每月開(kāi)展產(chǎn)品線(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理工作，分析產(chǎn)品線(xiàn)生產(chǎn)交付、良率效率、物料成本等運(yùn)營(yíng)水平，推動(dòng)產(chǎn)品線(xiàn)提升和改善；
8、做好公司經(jīng)營(yíng)決策命令的下達(dá)、檢查、督辦及信息反饋工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門(mén)及其工作人員勝任履職情況；
9、負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。