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1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與制度建設(shè)
- 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司的人力資源管理提供方向和指導(dǎo)。
- 建立、完善和優(yōu)化公司人力資源管理制度和流程，確保各項工作有章可循，合法合規(guī)。
- 定期對人力資源管理體系進行評估和調(diào)整，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
2. 團隊管理
- 負責組建和管理人力資源團隊，明確各崗位的職責和分工，制定績效考核指標，定期進行績效評估和反饋。
- 組織開展團隊培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高團隊成員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
- 營造良好的團隊氛圍，增強團隊凝聚力和協(xié)作精神。
3. 人力資源統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)