1、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與綜合服務(wù)部、品控部、供銷部的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
2、負(fù)責(zé)開展本部涉及
產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、分裝等部門的全面工作，組織督促部門人員全面完成部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；
3、協(xié)助品控部參與制定企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程、參加新
產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司
產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
4、落實(shí)本部崗位責(zé)任制，密切與工供銷部、
行政服務(wù)部、品控部各部門的日常工作聯(lián)系；
5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)6s、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等工作的pd
ca管理； 6、負(fù)責(zé)對(duì)各車間安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、廠區(qū)環(huán)境保護(hù)等全面工作；
7、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃，定期組織召開月產(chǎn)供銷會(huì)議，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核工作；
8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ)管理
數(shù)據(jù)錄入的審核、分析，跟進(jìn)、匯報(bào)等工作；
9、負(fù)責(zé)組織擬定本部門每月重點(diǎn)工作計(jì)劃，并及時(shí)跟進(jìn)措施； 10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的
其他工作任務(wù)。
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