1.全權(quán)負(fù)責(zé)針車車間的工作,對(duì)針車車間各方面的工作負(fù)總責(zé)。
2.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并督促本車間人員遵守各項(xiàng)廠規(guī)廠紀(jì)。
3.根據(jù)生產(chǎn)部經(jīng)理的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排本車間的生產(chǎn)進(jìn)度,并做好生產(chǎn)調(diào)度工作。
4.在原材料短缺的情況下,做好及時(shí)反饋工作,并做好本車間的生產(chǎn)進(jìn)度追蹤工作。保證生產(chǎn)任務(wù)能夠按時(shí)、按量完成。
5.每天下班前必須做好《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》,于第二天早班呈報(bào)于生產(chǎn)部經(jīng)理,以有利于生產(chǎn)部經(jīng)理宏觀掌握生產(chǎn)進(jìn)度,并為更合理地安排生產(chǎn)計(jì)劃提供依據(jù)。
6.配合開發(fā)部做好新
產(chǎn)品的調(diào)試工作,并及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理反饋試做過程中的各種信息;組織本車間人員召開新
產(chǎn)品工藝會(huì)和品質(zhì)會(huì),確保
產(chǎn)品大批量生產(chǎn)時(shí)符合工藝標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
7.抓好生產(chǎn)過程中的品質(zhì)質(zhì)量管理,及時(shí)解決下屬人員提出的技術(shù)難題,督促檢查各作業(yè)人員嚴(yán)格遵守開發(fā)部制定的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)部制定的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),防止質(zhì)量事故的發(fā)生。
8.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)部經(jīng)理制定的膠水、線料等原材料的消耗定額工作,避免生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的浪費(fèi)現(xiàn)象,努力降低生產(chǎn)成本。
9.作為針車車間“安全消防”責(zé)任人,負(fù)責(zé)抓好本車間安全生產(chǎn)工作,配合生產(chǎn)部經(jīng)理進(jìn)行安全消防檢查,落實(shí)安全消防措施,防止各種人身安全事故的發(fā)生。
10.加強(qiáng)對(duì)本車間生產(chǎn)設(shè)備的使用監(jiān)控和維護(hù)保養(yǎng)工作,設(shè)備有故障時(shí)及時(shí)向相關(guān)人員反映,充分挖掘設(shè)備使用潛力,防止各種設(shè)備損壞的事故發(fā)生。
11.加強(qiáng)生產(chǎn)部
其他車間(部門)(裁斷、成型、生管)的聯(lián)系,保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
12.對(duì)本車間下屬人員責(zé)任不清的問題進(jìn)行正確區(qū)分,并協(xié)調(diào)好本車間的工作關(guān)系,確保生產(chǎn)計(jì)劃能夠順利進(jìn)行
13.嚴(yán)格要求下屬人員按照“6s”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)操作,物品擺放,并按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生管理。
14.做好本車間人員的
培訓(xùn)工作,不斷提高其思想水平和技術(shù)水平,負(fù)責(zé)對(duì)本車間下屬各級(jí)人員的考察,監(jiān)督,管理和考核。
15.完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的
其他項(xiàng)工作任務(wù)。