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崗位職責(zé)
生產(chǎn)計劃制定與執(zhí)行：負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度按計劃進(jìn)行

人員管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊的人員招聘、培訓(xùn)、評估和激勵

質(zhì)量管理：監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求

設(shè)備與安全管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和安全管理，確保生產(chǎn)安全順利進(jìn)行

成本控制：通過有效管理，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率


工作內(nèi)容

制定生產(chǎn)計劃：根據(jù)銷售預(yù)測、訂單和庫存情況，合理安排生產(chǎn)計劃

人員培訓(xùn)與考核：定期組織員工培訓(xùn)，提高團(tuán)隊整體素質(zhì)；根據(jù)績效評估結(jié)果進(jìn)行獎勵或改進(jìn)建議

質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和抽查，確保產(chǎn)品合格率達(dá)標(biāo)

設(shè)備維護(hù)與安全檢查：定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行；定期進(jìn)行安全檢查，排除安全隱患

成本控制措施：分析生產(chǎn)過程中的成本構(gòu)成，尋找降低成本的途徑；監(jiān)督生產(chǎn)過程中的浪費現(xiàn)象，采取措施減少浪費