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1. 采購計劃與需求確認：
- 根據生產計劃或銷售預測，編制采購計劃。
- 確認采購需求，包括物料的數量、規格、品質等要求。
2. 供應商選擇與管理：
- 尋找和評估潛在供應商，建立和維護供應商數據庫。
- 進行供應商審核，確保供應商的質量和服務符合公司要求。
- 維護與供應商的良好關系，協商價格、付款條件等
3. 采購執行:
- 根據采購計劃，向選定的供應商發出詢價、比價請求。
- 與供應商談判價格、交貨期、付款方式等。
- 制作和發送采購訂單，跟蹤訂單狀態，確保按時交貨。
- 處理采購過程中出現的各種問題，如延遲交貨、質量問題等。
4. 成本控制：
- 通過有效的采購策略和談判技巧，控制采購成本。
分析市場行情，預測價格變動趨勢，適時調整采購策略。
5. 質量控制：
- 確保采購物料的質量符合公司標準，必要時參與質量檢驗。
- 處理不合格物料的退貨、索賠等事宜。
6.-管理采購合同、訂單、發票等文件，確保所有文件的準確性和完整性。
- 定期更新供應商信息和采購記錄，為決策提供支持。

7.- 與內部相關部門（如生產、質量、財務等）保持良好溝通，確保采購活動順暢。
- 參與跨部門項目，提供采購方面的專業知識和支持。
8. 保所有采購活動符合國家法律法規及公司內部政策。
9.不斷優化采購流程，提高工作效率和效果。
關注行業動態，學習新的采購技術和方法，提升個人能力
10.完成上級領導交辦的其他工作任務。