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崗位職責(zé)描述：
1、值班長(zhǎng)是本值第一安全、環(huán)保及工藝運(yùn)行責(zé)任人，負(fù)責(zé)本值的安全、環(huán)保及生產(chǎn)工作，并負(fù)責(zé)相關(guān)信息的上傳下達(dá)。
2、負(fù)責(zé)本值貫徹執(zhí)行車(chē)間下達(dá)的kpi指標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)組織本值對(duì)工藝運(yùn)行、技術(shù)參數(shù)、設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量及成本控制等異常進(jìn)行分析，并制定相應(yīng)措施。
4、負(fù)責(zé)要求本值人員必須嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。
5、組織全班員工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報(bào)車(chē)間，并檢查落實(shí)情況。
6、負(fù)責(zé)管理本班的生產(chǎn)記錄，檢查每個(gè)員工是否按時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)，確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。
7、負(fù)責(zé)檢查本班衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序，每月至少組織1次檢查，提高班組建設(shè)能力。
8、加強(qiáng)本班勞動(dòng)紀(jì)律的管理。
9、負(fù)責(zé)本班人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作，并根據(jù)實(shí)際情況制定增補(bǔ)計(jì)劃，提前將增補(bǔ)計(jì)劃交到車(chē)間審批。
10、負(fù)責(zé)組織并收集員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)。
11、負(fù)責(zé)要求本班人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，每日召開(kāi)班前班后會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，搞好班組建設(shè)。
12、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入本部門(mén)的外來(lái)作業(yè)人員的安全管理。