一、生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行情況
1. 制定并監(jiān)督實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，滿足市場(chǎng)需求。
2. 協(xié)調(diào)
采購(gòu)、
倉(cāng)儲(chǔ)、品控等部門，保障原材料供應(yīng)、設(shè)備運(yùn)行及生產(chǎn)流程順暢。
3. 監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整資源配置，解決生產(chǎn)瓶頸問題。
4. 落實(shí)安全生產(chǎn)制度，確保生產(chǎn)環(huán)境符合國(guó)家及行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)。
二、質(zhì)量管理與合規(guī)
1. 建立并完善生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，確保
產(chǎn)品符合國(guó)家食品安全法規(guī)（如ha
ccp、iso 22000、br
c等）
2. 監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制點(diǎn)，定期檢查
產(chǎn)品質(zhì)量，處理不合格品。
3. 處理客戶投訴中的生產(chǎn)質(zhì)量問題，分析原因并制定預(yù)防方案。
三、成本控制與效率優(yōu)化
1. 編制生產(chǎn)預(yù)算，控制生產(chǎn)成本（人力、物料、能源等），降低損耗。
2. 分析生產(chǎn)成本
數(shù)據(jù)，優(yōu)
化工藝流程，提升設(shè)備利用率和生產(chǎn)效率。
3. 推動(dòng)精益生產(chǎn)或六西格瑪?shù)裙芾矸椒?，減少浪費(fèi)。
四、團(tuán)隊(duì)管理與
培訓(xùn)1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的組建、
培訓(xùn)及
績(jī)效考核，提升員工技能與執(zhí)行力。
2. 制定崗位操作規(guī)范（sop），監(jiān)督員工遵守作業(yè)流程。
3. 營(yíng)造安全生產(chǎn)文化，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識(shí)與協(xié)作能力。
五、設(shè)備與技術(shù)創(chuàng)新
1. 監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2. 推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)改造，引入
自動(dòng)化、智能化設(shè)備，提升產(chǎn)能與質(zhì)量。
3. 收集行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)，評(píng)估新技術(shù)應(yīng)用可行性。
六、合規(guī)與
環(huán)保管理
1. 確保生產(chǎn)活動(dòng)符合
環(huán)保法規(guī)（如廢水、廢氣、廢棄物處理）。
2. 制定應(yīng)急預(yù)案，處理生產(chǎn)事故或突發(fā)事件。
3. 配合政府監(jiān)管部門檢查，確保生產(chǎn)合規(guī)性。
七、跨部門協(xié)作
1. 與研發(fā)部門對(duì)接新
產(chǎn)品試產(chǎn)，優(yōu)
化工藝流程。
2. 與
銷售部門溝通訂單需求，協(xié)調(diào)生產(chǎn)排期。
3. 與
采購(gòu)部門協(xié)作，優(yōu)化供應(yīng)商管理及庫(kù)存控制。
八、
其他職責(zé)
1. 定期向高層匯報(bào)生產(chǎn)
運(yùn)營(yíng)情況，提供
數(shù)據(jù)支持決策。
2. 完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)，參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃。
任職要求補(bǔ)充：
專業(yè)背景：食品工程、生產(chǎn)管理等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。
經(jīng)驗(yàn)要求：5年以上速凍肉灌腸管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)法規(guī)。
核心能力：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、問題解決能力、抗壓能力。
薪資：可面談
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福利：
福建省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)龍頭企業(yè)
