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1、現場管理：現場業務督導，及時糾偏，全力保障生產物資及時供應，支撐生產運營管理；
2、生產成本管理：出庫監控：低耗、獸藥疫苗，頭均健康成本/物料消耗成本指標月度分析—透視生產行為，引領生產管理，參與生產成本分析，挖掘數據背后價值，協助生產業績提升，實現成本領先，支撐利潤達成；
3、風險管控：建立風險管控體系，分類、分級劃分風險，建立風險預警機制，風險排查：倉庫現場督查，透過風險，細化管理，讓管理前置；
4、系統建設：根據業務開展需求，優化完善系統，提升效率。