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工程項目經理，對基本施工、現場管理擅長，具有售樓處和地產經驗者優先。

管理工作：
1. 項目開工前的準備工作：
（1）甲供材料負責聯系現場驗收。
（2）熟悉圖紙，根據設計要求制定合理的施工進度計劃和材料供應計劃。
（3）負責組織各類工作人員進入現場，清理現場環境衛生，整理材料。
2. 管理施工階段：
（1）負責協調甲方、設計、工長之間的關系，負責施工人員按計劃施工，協調各工序的交叉作業，及時處理和解答施工中的各種問題。
（2）監督施工進度，檢查工程進度，確保工程按期完工。如遇特殊情況，如本工程工期延長，甲方應主動通知甲方并認真解釋。經協商，雙方共同辦理工期延長手續。
（3）督促施工人員制定材料計劃，提前制定材料供應計劃，合理安排材料的使用和使用，降低人工成本和材料成本。
（4）在工程施工過程中，項目經理應聯系設計、工長和甲方，共同處理甲方提出的工程實際變更和增減的工程變更，并由甲方簽字確認。并將變更登記手續報工程部備案。
（5）在施工過程中，對施工和人員安全負責，并承擔主要領導責任。按照國家有關標準和公司質量規定，嚴格控制工藝流程和工藝質量，嚴格驗收隱蔽工程，認真填寫驗收記錄。
（6）單項工程完工后，負責與甲方辦理驗收手續，并報財務部、工程部備案。
3. 做好工程竣工驗收工作：
（1）在整個項目完成后，項目經理應積極聯系甲方和工長進行項目驗收；驗收合格后，聯系甲方在竣工驗收單上簽字蓋章。
（2）組織開展各類工作，協調復員工作。

日常工作：
1. 貫徹執行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規章制度。
2. 分派工作任務，及時完成上級領導安排的所有工作。負責對工程監理及施工隊進行工作任務的安排。
3. 根據施工任務的多少和輕重緩急，合理調配人員和配送材料。
4. 負責考核工程監理、項目經理、工程巡檢并定期組織培訓。
5. 作好施工的日、周、月工作計劃與小結，并與每月底將當月開、竣工項目，在建工程項目進度報表上報總經理。
6. 組織下屬項目經理認真學習公司的各項規章制度，并督查執行，對違章違規的員工給予批評教育給予處理意見上報上級領導。
7. 負責督促檢查各項目經理對施工人員的考核考勤，要求對施工人員的出工、誤工記載以及工時費的計算，必須準確無誤。
8. 努力學習與鉆研業務知識，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。
9. 每月定期按時向總經理提交本月工作總計、下月工作計劃。
10.完成公司規定的其它任務。
11、能跟隨項目出差3-5個月。
12、項目提成與獎金面議。